今週の理事会で組織改編について話し合うので、そこで話し合う土台としてミッション・ヴィジョン・バリューについてまとめてみました。
組織においても個人においてもミッション・ヴィジョン・バリューをきちんと持ち、それに沿った行動をとることが非常に重要です。
Mission:ミッション
存在意義や使命「私たちはなぜ存在しているのか」
これを明文化したものがミッションステートメントです。
Vision:ヴィジョン
ミッションを体現した目指す姿やありたい姿。
「私たちはどうありたいのか」「何を成したいのか」
Value:バリュー
価値観や行動規範がバリューです。
「大切な考え方は何か」「どのように行動するのか」
バリューを常に意識して行動していれば、思考や言動が脇道に逸れることが少なくなり、背筋を正し人生を歩んでいけるようになります。
そしてこれらが明確になってから、その下位概念として
Goal:目標、Strategy:戦略、Plan:計画などが構築されていくわけです。
これら全てが明確な組織は、言うまでもありませんが”強い”です。
まず組織の向かう方向がハッキリするので、寄り道せず最短距離を進んでいくことができます。
また、組織の大切にする価値観が組織内で共有されることで、メンバーのパワーも集約されます。
もちろん組織は色々な力学が働いている有機体なので、そこまで単純ではありませんが、
組織においても個人においてもミッション・ヴィジョン・バリューをきちんと持ち、それに沿った行動をとることが非常に重要です。
Mission:ミッション
存在意義や使命「私たちはなぜ存在しているのか」
これを明文化したものがミッションステートメントです。
Vision:ヴィジョン
ミッションを体現した目指す姿やありたい姿。
「私たちはどうありたいのか」「何を成したいのか」
Value:バリュー
価値観や行動規範がバリューです。
「大切な考え方は何か」「どのように行動するのか」
バリューを常に意識して行動していれば、思考や言動が脇道に逸れることが少なくなり、背筋を正し人生を歩んでいけるようになります。
そしてこれらが明確になってから、その下位概念として
Goal:目標、Strategy:戦略、Plan:計画などが構築されていくわけです。
これら全てが明確な組織は、言うまでもありませんが”強い”です。
まず組織の向かう方向がハッキリするので、寄り道せず最短距離を進んでいくことができます。
また、組織の大切にする価値観が組織内で共有されることで、メンバーのパワーも集約されます。
もちろん組織は色々な力学が働いている有機体なので、そこまで単純ではありませんが、
ミッション・ヴィジョン・バリューをメンバー間で共有することはむっちゃ重要です。
組織においては、これらを明確にすることの重要性はほぼ認知されていますが、
個人においてはそうではないと感じています。個人においてもむっちゃ重要なのに!
「私は人生において何を成したいのか」
「どう生きたいのか」
「大切な考え方は何か」
これらについて考える機会は全ての人にとって必要。
しかし、今の教育現場でこういった機会を提供しているところはまだまだ少ないと感じています。
だからこそ、僕たちライフナビアカデミーはこの教育機会を大人にも子どもにも、
全ての人に提供していきたいと思っています。
組織のミッションも個人のミッションも、今一度アップデートして2018年は迷わず突っ走っていきたいと思います。
組織においては、これらを明確にすることの重要性はほぼ認知されていますが、
個人においてはそうではないと感じています。個人においてもむっちゃ重要なのに!
「私は人生において何を成したいのか」
「どう生きたいのか」
「大切な考え方は何か」
これらについて考える機会は全ての人にとって必要。
しかし、今の教育現場でこういった機会を提供しているところはまだまだ少ないと感じています。
だからこそ、僕たちライフナビアカデミーはこの教育機会を大人にも子どもにも、
全ての人に提供していきたいと思っています。
組織のミッションも個人のミッションも、今一度アップデートして2018年は迷わず突っ走っていきたいと思います。
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