昨年に引き続き、ホテル業界の某大手企業様よりご依頼をいただき、
新入社員研修の講師を4月2,3日と担当させていただきました。
こちらの企業様、飛ぶ鳥を落とす勢いでグングン成長していらっしゃって、
昨年に続き今年も新入社員の数はなんと約150名。
これだけの人数の研修はそう多くはないので、
しっかりとプログラムを構築し、万全の準備で担当させていただきました。

今回の担当テーマは、以下の３つ。
・目標設定
・タイムマネジメント
・チームワーク 

目標設定については、目標の作り方のレクチャーを行い、
その後、グループワーク形式で実際の目標作りまでを行いました。
理想と現状のギャップから問題点を把握。
問題の裏返しが課題で、課題を解決する打ち手（目標）を設定する、という流れです。
全チームが非常に積極的に手を挙げ発言してくれ、熱い場になりました。

またタイムマネジメントとチームワークについては、
1日目で行なったマナー研修の内容をチームで協力し会いながら復習するプログラム。
ゲーミフィケーションを用い、楽しみながらチームワークが醸成される内容に仕上げました。

総じて皆さん非常に真面目に熱意を持って取り組んでくれましたし、
2日間という短い時間の中でも、新入社員の皆さんの変化・成長が見てとれたので、
教える側としてもとてもやりやすく、嬉しい時間を過ごさせていただきました。
皆さんのこれからの活躍を心から願っています！！