会議などで最終的に決断をする際、どのように決めれば良いかと悩んだことはありませんか?リーダーの独断? 民主主義的に多数決?集団で意思決定を行う際、いくつか手法がありますので、有名なところを複数整理します。①メリット・デメリット法その名の通り、アイデア毎にメ ...
カテゴリ: ファシリテーション
#180 ジョハリの窓から考える自己理解
1955年、サンフランシスコ州立大学のJoseph Luft(ジョセフ・ルフト)とHarry Ingham(ハリー・インガム)によって発表されたジョハリの窓。ジョセフとハリーだからジョハリ。ジョハリという人はいないそうです(笑)心理学の世界では結構有名なフレームですね。 図式すると ...
#147 ワールドカフェ World Cafe
ワールドカフェJanita Brown(アニータ・ブラウン)とDavid Isaacs(デイビッド・アイザックス)により1995年に開発された、新しい会議手法。「知識や知恵は、機能的な会議室の中で生まれるのではなく、人々がオープンに会話を行い、自由にネットワークを築くことのできる” ...
#132 体験学習サイクル
デイビッド コルブ(David A. Kolb)が1984年に提唱した体験学習サイクル(Experiential Learning Cycle)というものがあります。これは、知識付与型の学習とは別の、体験から学ぶ学習モデルをサイクルとして体系化したものです。アカデミックな知識付与型の学習だけではなく、体 ...
#131 オープン・スペース・テクノロジー
オープン・スペース・テクノロジー(Open Space Technology:OST)とは、関係者が一同に集まり話し合うホールシステム・アプローチ(組織や上下の壁を越えて集まる大規模ダイアログ)の1種です。1985年、ハリソン・オーウェンにより提唱されたこの手法は、コーヒーブレイクが生 ...